Если коротко: заявки на ремонт берут не из одного места, а из нескольких каналов сразу - Авито, контекстная реклама, таргет, партнёрка. Сидишь на одном источнике - будет «то густо, то пусто». И задача маркетинга не просто «нагнать трафик», а дать качественную заявку, которая падает в CRM и не теряется. Ниже - где реально брать клиентов и с чего начать, если пока весь поток это сарафан.
Знакомо: месяц завален объектами, следующий - тишина, сидишь и ждёшь. Почти всегда причина одна - ты сидишь на единственном источнике заявок. Обычно это сарафан или одно объявление. Пошли рекомендации - густо, кончились - пусто.
При этом клиентов на рынке море. Смотри: по данным Авито и Data Insight, ремонтно-строительные услуги - это 2,5 триллиона рублей и 120 миллионов заказов в год. Проблема не в том, что клиентов нет. Проблема в том, что ты их не ловишь системно: у тебя нет нескольких работающих каналов, между которыми поток перетекает.
Здесь я Америку не открою - источники известные, вопрос в том, чтобы их использовать, а не ждать сарафан. Вот рабочая четвёрка.
Запускать всё сразу не надо. Но держать в голове, что каналов несколько и опираться на один опасно, - надо.
Отдельно про партнёров, потому что тут лежат тёплые заявки, которые многие упускают. Риелтор сдал новостройку - клиенту нужен ремонт. Дизайнер сделал проект - нужен тот, кто его воплотит, и как выходить именно на дизайнеров я разобрал по шагам. Строительный магазин видит людей, которые закупают материал. Все они могут приводить клиентов тебе.
Но скажу честно, как есть: партнёрские отношения надо уметь заводить. Я это прошёл на своём опыте - когда-то партнёрство закончилось тем, что бизнесом в итоге полноценно владеет партнёр, а я из него вышел. Урок дорогой, зато прочный. Поэтому партнёрку я теперь строю по-взрослому: с понятной схемой взаимодействия, договором и регламентом, а не «на доверии и по-братски». Тогда это канал, а не будущий конфликт.
Вот тут ключевая мысль, из-за которой сливают бюджеты. Маркетинг отвечает не за «мы что-то запустили и что-то капает». Он отвечает за качественную заявку.
У меня даже есть портрет качественной заявки - заранее описано, кто мне подходит: например, новостройка от миллиона рублей, ключи на руках, человек готов начинать. И трафик я гоню под этот портрет. Потому что если гнать всех подряд, ты завалишь менеджеров нецелевыми обращениями в духе «а сколько стоит покрасить одну стену», сольёшь на них время и деньги, а нормальных клиентов пропустишь.
Сначала опиши, кто твой клиент. Потом настраивай рекламу под него. А не наоборот.
Сгенерить заявку - это полдела. Дальше её нельзя потерять. А теряется она проще всего там, где всё висит на личном телефоне: позвонили между объектами, ты не записал, забыл перезвонить - и минус клиент, за которого ты уже заплатил рекламой.
Поэтому заявка должна падать в CRM. Схема простая: реклама привела заявку → она сразу упала в CRM → менеджер обработал → передал проект-менеджеру на замер. Ничего не теряется, видно, на каком этапе кто застрял, и понятно, сколько заявок ты реально отработал, а не «вроде звонили».
CRM не обязательно дорогая и сложная - на старте хватит и простой. Важно, чтобы заявки жили в одном месте, а не в голове и в телефоне.
Реклама - это статья расхода, и её надо закладывать в экономику проекта; у меня на рекламу заложено около восьми процентов от выручки объекта. Но заложить мало - надо считать отдачу. Минимум, что нужно знать: сколько стоит одна заявка, сколько стоит выехавший замер и какая конверсия из заявки в замер. Тогда видно, какой канал приносит клиентов дёшево, а какой жрёт бюджет впустую. (Про метрики подробнее - в отдельной статье, ссылка ниже.)
А начать просто. Не запускай завтра все четыре канала - распылишься и ничего не докрутишь:
Так поток заявок становится управляемым, а не «повезёт - не повезёт». Ты перестаёшь зависеть от того, вспомнил о тебе кто-то в этом месяце или нет.
Я пятнадцать с лишним лет в ремонте и отделке. Начинал руками, был отделочником, и хорошо помню, каково это - каждый раз искать, где взять следующую заявку. Потом строил франшизу «Ремонт без хлопот», где как раз выстраивал маркетинг и партнёрскую сеть, - и на партнёрстве получил тот самый дорогой урок. Сейчас у меня своя студия полного цикла, где заявки идут из нескольких каналов и не теряются. Пишу из практики.
С Авито. Под ремонт это самая живая площадка, настраивается быстрее контекста и таргета, заявки идут почти сразу. Когда окупится - добавляешь второй канал.
Чтобы не терять те, что есть. Даже пара потерянных заявок в месяц - это деньги, которые ты уже отдал за рекламу. На старте хватит простой CRM или таблицы, лишь бы всё жило в одном месте, а не в личном телефоне.
Реклама - это статья расхода в экономике проекта; ориентир - около восьми процентов от выручки объекта. Точная доля зависит от канала и конверсии, поэтому цену заявки надо считать, а не брать на глаз.
Надёжно, если строить её на договоре и регламенте, а не «по-дружески». Тёплые заявки от риелторов и дизайнеров того стоят, но отношения надо оформлять по-взрослому - я на своём опыте знаю, чем заканчивается партнёрство на доверии.
Как выстроить систему в ремонте: инструменты, кейсы, ошибки. Подписывайся, где удобно.